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在李兴浩刚刚步入空调行业时,他深知价格战是空调市场上的重要手段之一。因而,他决定用价格战,来打败当时不可一世的科龙空调,当时科龙的价格普遍在3500以上,而且李兴浩硬是把志高的控制在了3000之内。文章源自微观生活(93wg.com)微观生活-https://93wg.com/42194.html
虽然这场价格战让他自己受到一定的损失,但他相信,这类破釜沉舟的策略会让他的销量一路激增。文章源自微观生活(93wg.com)微观生活-https://93wg.com/42194.html
后来也正如李兴浩所预感的那样,他的空调在价格战中获得了很大的优势。他的产品性价比高,价格比竞争对手更便宜,这让他的销量迅速增长。从1999年的20万台,到2005年销量已经高达近400万台。文章源自微观生活(93wg.com)微观生活-https://93wg.com/42194.html
2008年的全球金融危机对空调行业造成了巨大的冲击,许多企业由于资金链断裂而倒闭。但是,志高故伎重施,同之前打价格战一样,再次选择了“破釜沉舟”,通过压缩成本、调整经营结构等措施。文章源自微观生活(93wg.com)微观生活-https://93wg.com/42194.html
但即使是在全球金融危机的背景下,志高的营收仍然高达60亿元。到了2009年销量仅次于格力,美的和海尔,李兴浩同样成功让志高进入了中国空调四巨头之一。文章源自微观生活(93wg.com)微观生活-https://93wg.com/42194.html
有个词叫好事连连,志高在挤进空调四巨头之一的同时。2009年恰好遇上了国家的家电下乡,以旧换新政策,再叠加高性价比和高知名度的光环,志高品牌逐步成了消费者心目中的首选品牌。在2010年,他的企业营收突破百亿大关,达到了巅峰。文章源自微观生活(93wg.com)微观生活-https://93wg.com/42194.html
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