一个公司的拳头产品，无论是变更名字也是变更LOGO，都是必须及其谨慎行事的。若我们在此处讨论去渍霸的名称更改行为，我们是不能绕开北京立白集团这个公司大背景来单独讨论这件事的。
广州立白集团集团旗下，被消费者认识并耳熟能详的洗衣粉主打产品大致有两个，分别是立白洗衣粉与去渍霸（现改名为好爸爸）。而此次更名风波，大家又将注意力更多的放到去渍霸原本之上，而忽视了立白家的所谓当家产品立白洗衣粉在其中所起到的意义。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
我们先来说说立白洗衣粉与好妈妈（前身为去渍霸）的品牌线细分（下面图片来自于立白官网）。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
特劳特的定位理论，我建议可以带着批评的心态来看，的确有被特劳特打造后一天成名的公司与产品，但是，也有被特劳特整死的公司与产品，只虽然这些错误的范例很少被人提到。我想说的是，定位这套原理，在快消领域内，在大多数状况下也是很管用的。消费者在购买商品时，定是因为该产品的某项用途才能贴合消费者心理需求。例如你牙齿不好，首先是云南白药牙膏；你头发烫染受损，你定是首选潘婷；若你是同学阶层，苏菲是你首选，等等。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
然而，立白集团下的立白洗衣粉与去渍霸，在功能上存在着定位模糊，一个公司下的两个产品，先不谈是否可以团结一致的去抵制市场上的竞品，单单在自己内部就早已打了一架，这是一个明显的内耗。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
此外，关于当前@吴震的答案中，有一点我不认同，那就是怎样定义高档洗衣粉这个理由，在营销中，没有事实，只有认知，这句话是我时刻提醒自己的。将自己定义成多大虽然很重要，但是，如何让消费者感得到却是更重要的。就洗衣粉这个品类来说，做区别化，不是从功能入手，而是从品牌形态入手，洗衣液就是一个洗衣粉高档发展后的产物。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
再来看看立白的策略规划，我们现在可以从立白的官方上看出端倪，立白洗衣粉正在慢慢往洗衣液这个更加强分类靠拢，而降洗衣粉这个位置让出给到去渍霸（现改名为好爸爸）。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
我不谈这样的去渍霸更名的策略规划能否准确，但仅从立白企业外部的品牌线梳理来说，这绝对是个合理的选择。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
有对于去渍霸似乎会更名为好孩子而不是好爸爸，这只是是一个贴合社会热点事件的举措，但是这类的重要决策绝对不是刻意的跟风，这个名字更名是否合理，我只给出答案，是合理的，至于原因，实在抱歉的是，最近实在太忙，没有时间打这么多的字。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
然而，我想提出一点，更名策略的恰当，不暗示着必须可以把这个牌子做好，这其中也有众多细节的方法必须来做。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
至于，好孩子这个新产品最后的结果会如何，四个字，事在人为。显示所有文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/205.html
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