倘佯在校园里，不想白白挥霍周末的时间。于是拎着书包，带着笔记本寻了一个僻静的角落，默默坐在藏书楼里。趁势从书架上拿了一本《超出极限》的书，首先就被它的封面吸引了，一座雪山盘踞了大半个封皮，随后才发现这是一本关于管理的书！可是雪山以及管理又有什么联络呢？
带着一连串疑难，我打开封面，扉页赫然写着：极限与瓶颈是自我管理以及组织管理中不可躲避的一个话题，本书的中心宗旨是探究咱们应当怎么通过正确的管理方式以及优良的自我管理来超出个人极限，勇于去尝试一些看似不可能完成的事情。高效强人士能做出不凡成就的关键在于其行动方式。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/6759.html
看着简单得不能再简单的目录，我才渐渐明白封面的意思，管理者与登山者外在看似没有联络，但其实内在却有某种神秘的关系？正如文中讲到的同样，管理者可以向登山者学习，但“善于登山”其实不是成为一位优秀管理者的必备前提！登山是一个团队协作的运动，在每一次活动中需要有组织者以及管理者，必需高效应答突发情况，确保团队人员安全无虞。这里面贯穿戴管理的理念，如果一个管理者能够熟识以及掌握登山的运作，我想这对管理者是如虎添翼的。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/6759.html
固然，也有不少管理者不会登山也把一个公司或企业管理得头头是道，这二者的内在在于互相鉴戒、互相提高，其实不是严格束缚的前提。必需承认，管理工作充溢了艰辛。管理者怎么能够维持精力充分，延续不断地完成各项沉重的任务，同时把充分的活气传递给员工？文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/6759.html
这触及管理以及登山的核心问题。人们为何要这么做？在这两个领域中，传统的鼓励理论始终没法使人佩服，想要从根本上理解人们的行动念头，似乎还缺陷什么。管理以及登山的终纵目标在于寻觅人生的意义，而人生的意义就在于不断寻觅意义。哪怕是在别无他法或者贫困潦倒时，人一旦找到了自己人生的意义，就有能力获得极高的成绩，正如弗里德里希·尼采的话：“如果一个人知道自己为何而活，就能够忍耐任何一种生活。”生命的意义没法创造或赋与，而是需要寻觅的。这需要咱们每一个人亲身追寻，每一个生命都有其存在的价值以及意义。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/6759.html
在书本知识的冲击下，我也开始反思自己寻觅的意义。一度在事业受挫后，我迷失了自己，找不到个人的价值所在。直到去年底初，我渐渐地从中释然，从新寻觅自己的出路大有一种重整行装再动身的架式。当我为自己制订了一条新的挑战目标时，也让自己的极限外延向外扩大，宛如登山者对高度的挑战，管理者对高效的挑战，固然这些都必需基于高效应用时间，否则任何想法也只能是一纸空口说，超出极限目前对我来讲挑战太大，能做的就是拓展外延直到精疲力竭。文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/6759.html
庆幸自己一下昼没有消磨掉这静好的时光，尽管只是囫囵般读了皮毛，但给予的办法论以及前进动力却让我在这个冰凉的春季感到一丝温暖！书本中有方向，知识中有气力，愿一切如愿前行，不负韶华砥砺而进！文章源自微观生活（93wg.com）微观生活-https://93wg.com/6759.html
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